เมื่อวันที่ 2 ตุลาคม ที่สโมสรตำรวจ ถนนวิภาวดี-รังสิต กรุงเทพฯ พล.ต.อ.สุวัฒน์ แจ้งยอดสุข ผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ(ผบ.ตร.) เป็นประธานการสัมมนามอบนโยบายการบริหารราชการของสำนักงานตำรวจแห่งชาติประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564 เพื่อกำหนดแนวทางและแผนการปฏิบัติราชการของสำนักงานโดยมีข้าราชการตำรวจผู้บังคับการขึ้นไปเข้าร่วมสัมมนา ทั้งสิ้น 496 นาย ประกอบด้วย ผู้บังคับบัญชาระดับสำนักงานตำรวจแห่งชาติจำนวน 21 นาย ผู้บัญชาการหรือผู้ดำรงตำแหน่งเทียบเท่า จำนวน 41 นาย รองบัญชาการหรือผู้ดำรงตำแหน่งเทียบเท่า จำนวน 144 นาย ผู้บังคับการหรือผู้ดำรงตำแหน่งเทียบเท่า จำนวน 290 นาย
ในช่วงต้นของงาน มีวิทยากรรับเชิญ คือ พ.อ.ประสบโชค อรัณยกานนท์ ฝ่ายเสนาธิการ ผู้บัญชาการทหารบก ได้มาบรรยายเรื่องหลักการพัฒนาตามพระราชดำริ
ต่อมา พล.ต.อ.สุวัฒน์ กล่าวว่า การมอบนโยบายวันนี้เป็นเรื่องทางราชการ และคุยตามประสาพี่น้องด้วย อาจจะเรียกมาคุยแบบนี้แค่ปีละหนึ่งครั้ง ซึ่งเมื่อวาน ตนได้มอบหมายแบ่งงานให้ รองผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ(รอง ผบ.ตร.) และจเรตำรวจแห่งชาติ(จตช.) ไปแล้ว
จากนี้ไปการทำงานจะไม่แตกต่างไปจากเดิมมากนัก แต่งานทุกสายงาน ต้องมีคณะทำงานขับเคลื่อนอย่างเป็นระบบ ตนอยากเห็นภาพสำนักงานตำรวจแห่งชาติ(ตร.) อีก 5 ปีข้างหน้า ต้องคัดเลือกคนแต่ละสายงานขึ้นมาทำ ยกตัวอย่างงานป้องกันและปราบปราม พล.ต.อ.มนู ดูแล แต่ท่านทำคนเดียวไม่ได้ เราจะคัดเลือกคนที่มีความคิดดีๆ ต้องการนายพลหนุ่ม เป็นอนาคต ต้องการ ผกก. ที่ขยันขันแข็ง ต้องการ รอง ผกก. สว. ทุกระดับชั้น มาช่วยกันทำเรื่องนี้ และเราจะทำให้สำเร็จได้อย่างไร
ทั้งนี้ พล.ต.อ.สุวัฒน์ได้มอบนโยบายให้กับผู้บังคับบัญชาระดับ ผบก.-รอง ผบ.ตร. จำนวน 20 ข้อ ดังนี้
1.จากนี้ไปการทำงานทุกสายต้องมีคณะทำงานในการงานขับเคลื่อนงานทุกสาย อย่างเป็นระบบ
2.ต้องการให้ตำรวจทุกระดับชั้นมาร่วมกันวาดภาพว่าตำรวจใน 5 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร
3.ต้องสอนให้ตำรวจทุกระดับมีความรู้ ทั้งด้านกฎหมาย ทั้งด้านกฎหมายและยุทธวิธี มีแผนเผชิญเหตุ ผู้บังคับบัญชาต้องจัดฝึกให้ชำนาญ
4.อยากเห็นตำรวจนำเทคโนโลยีมาใช้ในการปฏิบัติงานภาคสนาม เช่น สายตรวจใช้มือถือหรือ แท็บเล็ต เก็บและตรวจสอบข้อมูล ในการระงับเหตุไว้ทุกครั้งได้
5.จะต้องฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุ เล่นเหตุตีกันในโรงพยาบาล ตำรวจจะปฏิบัติร่วมกันอย่างไร
6.จะฝึกตำรวจอย่างไร อย่างแรกต้องปรับ Mind set ก่อน โดยเฉพาะการสื่อสานกับประชาชน
7.ทีมเวิร์คเป็นเรื่องสำคัญ ต้องทำงานเป็นทีม
8.การบริหารงาน เรามีทรัพยากรจำกัด จะต้องบริหารให้ดี เช่น ตำรวจอังกฤษลดจำนวนผู้บริหารสถานีลงเพื่อเพิ่มจำนวนผู้ปฏิบัติงาน
9.ต้องช่วยกันเพื่อเป็นมรดกของคนรุ่นหลัง การตรวจตัวชี้วัด ต้องปรับให้เป็นแนวทางเดียวกัน
10.เรื่องแผนต้องบอกได้ว่าแต่ละปีจะเกิดอะไรขึ้นบ้าง เช่น งานจราจร เรื่องตัดแต้มจะเริ่มใช้ 1 มิถุนายน 2564 นี้
11.เซ็ตซีโร่ จุดตรวจ จุดสกัด ด่านตรวจเมา จนกว่าจะสามารถทำให้โปร่งใสได้ ทำอย่างไรไม่ให้มีการตรวจปัสสาวะข้างถนน ถ้าต้องตรวจให้เอาไปตรวจโรงพยาบาล ทำให้เขามั่นใจว่าไม่ถูกโกง ถ้าเรายังทำแบบนี้ไม่ได้ ก็เซ็ตซีโร่ไปก่อนและเซ็ตซีโร่การช่วยราชการตามที่ต่างๆ
12.ติดกล้องวงจรปิด 5,000 ตัว ราคาตัวละ 3 พันบาท ในกรุงเทพมหานคร ให้เสร็จภายใน 4 เดือน ต่อไปนี้ฝ่ายสืบสวนจะมาอ้างไม่มีกล้องไม่ได้แล้ว
13.การพัฒนาการสอบสวน สำนวนไม่คั่งค้าง การพัฒนาฝึกอบรม ปรับทัศนคติ สร้างภาวะผู้นำให้ตำรวจชั้นผู้น้อย
14.การสร้างภาพลักษณ์เราต้องมีความรู้ มีประสิทธิภาพ โปร่งใส 3 อย่างนี้จะทำให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีได้
15.ตู้ม้า บ่อนการพนันขนาดใหญ่ การพนันออนไลน์ต้องไม่มี
16.ต้องไม่มีการซื้อขายตำแหน่ง ถ้ามีต้องถูกจัดการ การสร้างตัวแบบของการเปลี่ยน mind set เรื่องการแต่งตั้ง แม้ทำไม่ได้ 100 %แต่ต้องช่วยให้คนดีได้รับการตอบแทน คนไม่ดีต้องถูกลงโทษ
17.การฝึกงานของตำรวจใหม่ ต้องมีพี่เลี้ยงที่ดี ต้องให้ฝึกงานในสถานที่ฝึกงานที่มีตัวแบบที่ดี
18.ต้องสร้างโอกาสให้ลูกน้อง อยากให้เด็กรุ่นหลังมีโอกาส ได้มีไอดอลที่อยากเป็น เช่น อยากเก่งฝ่ายอำนวยการเหมือน พล.ต.อ.ปิยะ อุทาโย รอง ผบ.ตร. ตำรวจต้องมียี่ห้อ ต้องมีแบรนด์ ต้องสอนให้เด็กรู้จักสร้างแบรนด์
19.ผู้บริหาร ตร. จะหาคนที่ดีที่สุดมาแนะนำ จะสร้างตัวแบบที่ดี ถ่ายทอดดีเอ็นเอ ที่ถูกต้องให้ตำรวจรุ่นหลัง ให้เห็นความสำเร็จของงานเป็นหลัก มากกว่าการได้ตำแหน่ง
20.สุดท้ายฝากดูแลผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานแม้จะอยู่คนละสายงาน ไม่สำคัญว่าจะนำคนได้อย่างไร แต่สำคัญว่า มีผู้นำเท่าไหร่ที่เราสามารถสร้างได้ ขอให้ทุกคนมีความสุขกับการทำงานและช่วยกันทำงานต่อไป
